當代集團2021年度工作述職會議簡訊
2022年1月7日,當代集團組織開展了2021年度高層工作述職會議,本次會議是為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗與不足,提出明年的計劃和設(shè)想,是一次思想、能力、經(jīng)驗的檢閱,也是一場學習、方法、措施的內(nèi)部交流。公司陳董事長、工會主席、高層管理人員以及員工代表共16人參會。
會上,述職人員結(jié)合各自的工作實際,圍繞年度工作目標,對2021年度各項工作進行了認真總結(jié)回顧,對工作中存在的問題和不足進行了深刻剖析,并提出了整改措施及建議,大家態(tài)度誠懇,既肯定成績,又查找不足,互相學習,取長補短,達到了促進工作、共同提高的目的,為未來業(yè)務(wù)更加平穩(wěn)健康快速發(fā)展獻計獻策,大家對未來集團業(yè)務(wù)發(fā)展寄予美好的的憧憬
最后,陳董事長作總結(jié)講話,充分肯定了大家一年來取得的成績,認為大家能夠從思想上高度重視本次述職工作,準備充分,引用數(shù)據(jù)詳實,無論從形式上還是內(nèi)容上都起了相互學習,相互進步的作用,同時,就進一步做好新年度的工作任務(wù),提出三點要求:第一、加強學習主動性,提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。多看、多聽,多思考,用我們學到的知識,共同成長,走出“墨守成規(guī),因循守舊”的怪圈。第二、增強溝通、配合意識。必須牢固樹立集團工作“一盤棋”的思想,圍繞大局,齊抓共管。要通過有效的溝通,達到思想認識的統(tǒng)一,通過全力配合,保證公司各項目標任務(wù)的有效完成。第三、工作落實要有力度。落實是我們管理者最重要的職責。落實還要靠管理者的毅力、魄力、果斷力,共同合力,抓落實,促發(fā)展!最后,希望大家以這次會議為契機,進一步把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上,切實把各自分管的工作,擺在更加突出的位置上。再立新目標,再推新舉措,再展新作為,更好地為當代發(fā)展履好職,盡好責!為公司2022年各項工作再上新臺階,開創(chuàng)新局面,提供堅強的組織保證,共同奮力譜寫新年新篇章!